Asana 的全球成就
全球累計 100 億次創建專案任務
用戶涵蓋 192 個國家/地區
評選為 最佳專案管理使用工具 第1名
Asana 的量化效益
降低 58% 專案管理複雜度
降低 41% 溝通時間成本
改善 52% 組織與目標管理
「小至細節,大至宏圖,啟用 Asana ,同事立即升級神隊友。」
Asana 的五大功能
❶ 專案&工作管理
❷ 組織&目標管理
❸ 溝通&任務管理
❹ 表單&自動化
❺ Scrum 管理


不只外商愛用,Asana 也有繁體中文介面!


「團隊協作大展身手,終結徒勞無功鬼打牆。」
❶ 專案&工作管理
追蹤進度、改善協作、執行專案、流暢溝通。
可即時監控進度,有效應對與調整。
拖曳方式可重新指派任務,協調工作負荷,防止過勞與倦怠。




❷ 組織&目標管理
具備四大基礎要素:提出、展示、執行、應用。
設定共同目標,透過目標管理化,
減少繁雜與衝突,步調一致執行目標。




❸ 溝通&任務管理
具備清單、看板、行事曆、時間軸、收件夾、進度條等功能。
多種可視化方式,用最順眼的方式掌握任務。




❹ 表單&自動化
當團隊忙於多個專案、缺少一個管理工作流程時,
表單自動化的功能,便能讓工作輕鬆化!
也具備範本介面、跨專案搜尋功能。


❺ Scrum 管理
可用於快速追蹤、處理錯誤、建立敏捷衝刺計畫、組建產品藍圖等面向。


Asana 可整合的工具
Asana 可與下列工具整合,發揮絕佳綜效。

高規格資安防護
Asana 極度重視資安和隱私,比照歐盟規範。

想更了解 Asana ? 我們可以為您服務
延伸閱讀 ► Asana 功能更新 ( June, 2022 )|Epic Cloud
延伸閱讀 ► 學習專案管理的基本思維|數位時代
專案管理是一種思維,一種大家都想把事情做到做好的態度、遇到事情該如何思考和處理的思維。有了思維和框架後,再來才是工具。唯有如此,我們才能跳脫被框架與工具,而不為物所役。
要做好專案管理,先要建立團隊思維,再來就是要建立團隊流程、規則,並把這個框架放到工具中進行執行和管理。本文來跟大家討論要如何訂定團隊框架,並把這個框架放進 Asana 中。
上級主管重視專案是否成功、業績目標有無達成,對於專案細項他們不用知道太多。對團隊主管來說,他則想知道每位成員完成了哪些工作。Asana 如何滿足各工作角色的視角?
Asana 的最大特點在於以組織 Domain 劃分組群,據此建立 Teams、Projects、Subtasks 層層分明的專案視圖,成員可一目瞭然看到相關專案進度,在改善協作、簡化溝通、掌握進度方面都超有感。