Agile是什麼？敏捷開發指南，優點與工具推薦一次告訴你

什麼是敏捷開發Agile Development？

敏捷開發（Agile Development）一詞誕生於2001年，源自一次敏捷方法先驅者和實踐者的聚會，核心理念是以彈性和反應能力應對快速變化的需求和環境。

其開發方式是通過客戶與市場的體驗與反饋，將產品開發工作細分成短開發週期，在一個框架中，進行一系列迭代或衝刺，簡單來說就是結合規劃、設計、編寫程式，到測試、評估、修正等檢討，並同時交付的循環滾動過程，透過不斷地學習和改進，提高開發團隊的效率和反應速度，直到達到目的。

Agile敏捷開發的核心價值與原則

Agile敏捷開發的發起者，以人為主軸，提出了4項核心價值與12個原則，成為敏捷開發的精神。這些宣言貫穿於軟體開發的每個階段，每個面向，讓企業保有彈性並擁有敏捷的行動力。

4項核心價值

1、個人與互動：重於流程與工具

2、可用的軟體：重於詳盡的文件

3、與客戶合作：重於合約協商

4、回應變化：重於遵循計劃

12項原則

• 我們最優先的任務，是透過及早並持續地交付有價值的軟體來滿足客戶需求。
• 竭誠歡迎改變需求，甚至已處開發後期亦然。敏捷流程掌控變更，以維護客戶的競爭優勢。
• 經常交付可用的軟體，頻率可以從數週到數個月，以較短時間間隔為佳。
• 業務人員與開發者必須在專案全程中天天一起工作。
• 以積極的個人來建構專案，給予他們所需的環境與支援，並信任他們可以完成工作。
• 面對面的溝通是傳遞資訊給開發團隊及團隊成員之間效率最高且效果最佳的方法。
• 可用的軟體是最主要的進度測量方法。
• 敏捷程序提倡可持續的開發。贊助者、開發者及使用者應當能不斷地維持穩定的步調。
• 持續追求優越的技術與優良的設計，以強化敏捷性。
• 精簡或最大化未完成工作量之技藝是不可或缺的。
• 最佳的架構、需求與設計皆來自於能自我組織的團隊。
• 團隊定期自省如何更有效率，並據之適當地調整與修正自己的行為。

敏捷式開發 VS 傳統瀑布式開發

瀑布式開發不同於Agile敏捷開發線性、預測性的軟體開發方式，通常應用於需求相對穩定、任務時程和成本預算相對固定的領域。透過對比Agile敏捷開發與傳統瀑布式開發，你可深入了解現代軟體開發中不同的方法和思維。

特色	Agile敏捷開發	傳統瀑布式開發
開發方式	漸進式開發	一次性開發
開發週期	可快速開發	需要長期計劃
設計開發	開發過程中可進行微調變化	開發前就要定案
測試方式	持續性測試	開發完成後驗收測試
變更方式	可迅速變更調整	需要重新規劃和調整
風險管理	可從每一次迭代中發現並處理風險	開發後期發現，挽救機率低
投入成本	文件少、錯誤率與變動成本低	時程長、文件多，變動成本高
溝通方式	重視面對面的溝通來傳遞資訊	部門協作，溝通成本高
團隊特色	能持續改善與接受回饋	職務劃分明確
常使用的產業	軟體和科技產業、網路產業、電子商務功能開發、軟體開發團隊	政府單位、製造業、營建工程業、固定流程的系統開發團隊

為何選敏捷開發？Agile Development的5大優點

1、 增強客戶滿意度

透過快速搜集使用者的回饋，客戶能夠參與到敏捷開發的各個階段，以確保產品能夠完全滿足客戶的需求。這種參與性能夠透過調查或直接反饋來衡量客戶的滿意度，打造出真正符合使用者需求的產品。

2、 提高產品品質

專案被切分成可管理的小項目，讓團隊能夠專注於開發、測試、優化和協作，因此能早期發現問題並改進，從而提高整體品質。

3、 加速交付

敏捷開發注重定期交付成果，而非等到所有工作都完成後才發布。團隊持續評估需求、計劃和結果，持續性的評估構建了快速響應變化的機制。

4、 增加專案靈活性

打破現有等級和結構的開發團隊，能依照客戶回饋做彈性應變，不斷優化和調整產品待辦事項，這樣的組織不僅具有靈活性和競爭力，專案也同時能更好地滿足用戶需求。

5、 增進團隊士氣

一個自主管理的團隊和持續學習的文化，可以提升團隊成員的工作滿意度和動力，還能激發團隊潛力，吸引並留住優秀的開發者。