知名線上課程平台 Hahow 擁有 140 人的大規模團隊,發行超過 1,000 堂課程,服務超過 90 萬名用戶。為期有效實行「專案追蹤」,Hahow 透過專業雲服務商 Epic Cloud 聚上雲,導入全球知名專案管理工具「Asana」。從開發、行銷、業務、影音、策略團隊,再到財務、法務和人資,Hahow 各職能單位皆是 Asana 的使用者。
關於 Hahow:更符合現代人學習方式的線上學習平台
「Hahow 好學校」是創立於 2015 年的新創教育科技公司,以「知識技能分享」為理念,透過全球首創的「群募開課」機制,打造多元、創新、便利、具成就感的學習內容,致力共創知識有價、分享創作的舞台,透過打造更符合現代人學習體驗的線上學習平台,Hahow 期待用戶能以學習賦能自我,成為更理想的自己。
團隊規模開枝散葉,跨部門協作成為挑戰
目前,Hahow 已擁有 140 人以上的大規模團隊,發行超過 1,000 堂課程,服務超過 90 萬名用戶。隨著團隊規模開枝散葉,Hahow 察覺跨部門專案的執行難度隨之提升,部門之間的資料也難以查找與調閱。除了亟欲解決上述難點,另一方面,Hahow 也希望能有一套實質的「目標管理」之方式,使 Hahow 同仁可確切了解團隊發展的目標與方向。基於此,Hahow 開始尋找合適且好上手的協作平台。
為實行「專案追蹤」和逐漸上手使用「績效管理」,同時解決跨部門溝通的斷層,並增加跨部門資料的可視性,在審慎評比多款專案管理工具後,Hahow 透過專業雲服務商 Epic Cloud 聚上雲,於 2023 年導入深受全球產業與公司喜愛的專案管理工具「Asana」,使專案進度管理變得省時省力,且全公司都能以相同的步伐,去執行專案和追蹤進度。
在使用 Asana 前,Hahow 遇到的難題
Hahow 人資經理黃申如分享道,在使用 Asana 之前,Hahow 遇到的難題主要有二:「跨部門專案管理」和「績效管理」。首先,針對跨部門專案的部分,黃申如提及,過去每個團隊使用的專案管理工具都不一樣,不僅難以追蹤,也花費較多時間。在切換不同的專案管理工具之過程中,資訊還可能出現錯漏。
在績效管理方面,Hahow 在使用 Asana 進行績效管理之前,各個團隊都用自己的方式去設立和達成績效,缺乏統一性。Hahow 曾短暫地使用其他工具做績效管理,不過,該工具較偏向績效考核,並非 Hahow 想要的管理公司績效之功能。在畫面呈現上,該工具也不符合 Hahow 希望能以簡單的方式看到公司績效之期望,亦無法以不同層級視角去查看當前的達成狀況。
使用 Asana 後,全團隊以共同的步伐去執行專案、追蹤進度
黃申如提到,Hahow 使用 Asana 後,不同部門團隊都能在 Asana 上進行跨部門、跨專案的協作,所有資訊和任務進度,都可以即時在 Asana 上看到。使用 Asana 作為工作和資訊統一的平台,使同仁在尋找資料和追蹤任務的過程中,變得更為輕鬆。另一方面,由於不同的職能角色都能在同一個平台上協作,因此全公司還能以共同的步伐,去執行專案並追蹤進度。
所有職能皆適用,Hahow 為 Asana 的忠實使用者
在全面導入 Asana 之前,Hahow 的產品部門和客戶成功(CS)團隊,便已是 Asana 的高頻使用族群。以 Hahow 的客戶成功(CS)團隊為例,該團隊將 Asana 主要用於客戶追蹤、續約和續約率計算,抑或是計算客戶數,從中做客戶分析等。如今,Hahow 全公司全面導入 Asana 後,包含 to B /to C 的開發、行銷、業務,以及 PM、影音編輯、策略團隊,再到財務、法務和人資等單位,皆是 Asana 的忠實使用者,透過 Asana 管理各類專案。
聚上雲專業加值服務,確保最佳 Asana 使用體驗
黃申如談到,Epic Cloud 聚上雲所提供的關鍵加值服務,其一在於完整的教育訓練;其二在於有效引導 Hahow 同仁梳理工作流程和需求,並在 Asana 中建立和呈現。
從一開始的基礎課程,聚上雲的 Asana 顧問讓身為專案管理工具新手的 Hahow 同仁,皆能清楚了解 Asana 的基礎操作,並積極解答同仁使用上的所有問題。在引導使用的過程中,聚上雲也給予 Hahow 同仁許多實質上的建議,且佐以例子加以說明;亦給予 Hahow 同仁許多在建立「專案集」方面的建議。
黃申如談及,聚上雲專業的 Asana 顧問悉心協助 Hahow 同仁建立並優化工作流程,亦說明目標、專案狀態更新,以及表單等功能如何使用。整體而言,聚上雲十分積極協助 Hahow 全體同仁擁有最佳的 Asana 使用體驗,使跨團隊協作和管理個人工作方面,都能釋放最大的效率與潛能。
用 Asana 打造更好的團隊,釋放更大的價值
小至專案細節、大至營運鴻圖,Asana 都能讓使用者一目瞭然。Asana 出色且易用的「目標管理」功能,讓使用者皆可輕鬆查看公司整體或不同層級的目標,如此一來,同仁便能知道自己為何而戰,並發揮最大的潛力與價值。Asana 不僅僅只是一款專案管理工具,也發揮了凝聚團隊共識的作用。
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